Cieľom je pre mňa cesta, na ktorej stretávam zaujímavých ľudí

Škola, základ života. Tak by sa dala vystihnúť skúsenosť personálnej riaditeľky Jany Lagovej z čias školských lavíc. Ku Gumexu sa dcéra Jana Sedláčka pripojila len rok po svojej maturite. Bohatá prax na škole aj mimoriadny pedagogický prístup vyučujúcich jej vynahradili absenciu praxe v iných firmách a pravdepodobne dali ten najcennejší vklad pre oblasť personalistky. „Vďaka vľúdnemu prístupu pani majstrovej ku mne ako ku študentke mám celý život aj ja vľúdny prístup k našim nováčikom a tiež k praktikantom. Viem, ako to pôsobilo na mňa, a rada odplácam,"spomína Jana Lagová. 

Aj keď som si strednú potravinárskou priemyslovku školu vybrala z trucu, bola to nakoniec skvelá, technicky zameraná škola, a súčasťou výučby bola povinná školská prax. Pracovali sme v niekoľkých závodoch na spracovanie ovocia a zeleniny a naozaj sme makali. Školskú dlhodobú prax som absolvovala v čokoládovni. Najzaujímavejšia pre mňa bola mesačná skúsenosť v laboratóriu Kojetínského cukrovaru a tiež bývanie v 17 rokoch na klasickej ubytovni pre robotníkov. 

Každý máme svoj pohľad

V začiatkoch Gumexu som sa všetko učila od bratov i otca a najviac ma ako mladú babu vycepoval Libor. Pokojne ma prácu nechal päťkrát prerobiť, kým to nebolo perfektné. Dnes ako konatelia máme každý svoj pohľad na podnikanie, ja sa plne venujem zamestnancom a na plánovanie investícií sú lepší bratia. Dokážem chápať pohľad každého individuálne, ale som celkovo opatrnejšia a často sa najviac zhodujem s otcom, spolu bratov niekedy doslova brzdíme. Ťažko sa s nimi drží krok, ale celý čas sa o to aspoň snažíme. 
V bratoch som mala vždy úžasný vzor. Všetko, čo robíme, musí byť efektívne a inovatívne, to je v GUMEXE krédo, a je strašne dôležité mať na nákup rôznych softvérov a licencií finančnú podporu aj od otecka. Nemal to s nami jednoduché a veril nám, že sa investícia vráti. A s kým som sa vo chvíľach neistoty a váhania radila? Ešte než som si položila v danej oblasti otázku, vedela som, čo by Dušan aj Libor odpovedali, a podľa toho som sa rozhodla.

Najväčšia kariérna výzva? 

Veľmi zaujímavou profesionálnou skúsenosťou pre mňa bolo nájsť uchádzačov do budúcich, ešte neexistujúcich pobočiek. Hľadala som všetkých zamestnancov do Žiliny, Košíc i Zvolena v dobe, keď už fungovala Bratislava, takže som s výberom ľudí na slovenskom mala bohatú skúsenosť. Všetko sa podarilo. Mala som šťastie na fajn ľudí, ale bez usilovného manažérskeho prístupu brata Dušana by následná spolupráca nemusela mať dlhé trvanie. Aby mala činnosť personalistek zmysel, je nutná hlavne následná starostlivosť a Dušan sa im naozaj veľa venuje, rovnako tak ako manažéri slovenských pobočiek.

Inak je pre mňa výzvou každá manažérska pozícia. Teraz aktuálne sme obsadzovali pozíciu finančného riaditeľa, ktorý časom prevezme prácu, za ktorú je teraz zodpovedný náš otec. A tu som opäť stavila na intuíciu, tak sa necháme prekvapiť. Pre mňa je cieľom cesta, vo svojej práci stretávam veľmi zaujímavých ľudí. Za to som GUMEXU veľmi vďačná a dodnes cítim pokoru.

Personálne otázky súčasnosti

Situácia v oblasti personálneho riadenia v rámci firmy sa v priebehu rokov značne zmenila. Súčasná doba je síce v tejto oblasti ťažšia, zase nám ale veľmi pomáha značka našej firmy ako zamestnávateľa. 
Pred desiatimi rokmi boli kandidátov na pozíciu stovky, ale nemali sme tak silné zázemie a uchádzači nemali tak dobré povedomie o firme. Teraz je uchádzačov síce menej, ale nakoniec sa vždy pozície podarí obsadiť. Bohužiaľ v hlavnom meste sa nám nedarí podľa predstáv obsadzovať pozície dosť rýchlo. Musela som reagovať na trh práce a zmeniť priebeh výberového konania. Skvele sa zapojili naši manažéri, majú prístup do daného výberového konania a každého uchádzača môžu posúdiť. S dotyčným manažérom potom fungujeme v tandeme aj pri osobných stretnutiach. Som ich partner a podpora, nikoho im nemôžem nútiť, ale to sa ani nestáva, zhodujeme sa v názore takmer vždy.

Ponúkame kariérny rast

Kariérne príležitosti ponúkame v rámci firmy pomerne často, nie vždy o ne ale prejavia záujem zamestnanci. Už sme sa aj poučili z chýb a dávame teraz viac príležitostí našim ľuďom pred externým náborom. Vďaka týmto skúsenostiam už dokážeme lepšie posúdiť výhody a nevýhody prestupu zamestnanca na novú pozíciu. Verím, že práve výhody v budúcnosti ocení čoraz viac našich zamestnancov.

Nábory na sociálnych sieťach?

Facebook predovšetkým informuje priateľov firmy o dianí v GUMEXE , ale skôr ho vnímam ako dôležitú platformu pre PR než pre konkrétný nábor. Z Facebooku je však už len krôčik k samotnej inzerciu, takže ho určite budeme ďalej využívať.

Ženský princíp v podnikaní

V našej firme pracuje 34 percent žien. Aby kolektív fungoval, je nutné mať v mužskom kolektíve dostatok žien, inak by nás to snáď ani nebavilo. Muži sú úžasne vyrovnaní a racionálni, majú upokojujúci efekt a ženy sú zase tým pravým korením. Myslím, že u nás nikto tú správnu rolu ženám neuberá, naopak. Aj keď je žena vo vedúcej pozícii, odborník na technickú oblasť jej rád poradí, ak si nie je s niečím istá. Ale všetko je iba o komunikácii, o znalostiach a naše ženy manažérky majú rešpekt, často naopak do riadenia vnesú tú správnu energiu a motivujú svoj tím aj srdcom a s úsmevom. Aj preto dodržiavame v GUMEXE rozumnú pracovnú dobu a našich mužov posielame milujúcim partnerkám a manželkám z práce skoro, aby ich rodiny mohli fungovať.

Odkaz na záver…
GUMEXU na zdravie, na šťastie a majme sa stále tak radi.


citácia:
Ženy často vnášajú do riadenia tímu tú správnu energiu. Motivujú srdcom i úsmevom.

Škola, základ života. Tak by sa dala vystihnúť skúsenosť personálnej riaditeľky Jany Lagovej z čias školských lavíc. Ku Gumexu sa dcéra Jana Sedláčka pripojila len rok po svojej maturite. Bohatá prax na škole aj mimoriadny pedagogický prístup vyučujúcich jej vynahradili absenciu praxe v iných firmách a pravdepodobne dali ten najcennejší vklad pre oblasť personalistky. „Vďaka vľúdnemu prístupu pani majstrovej ku mne ako ku študentke mám celý život aj ja vľúdny prístup k našim nováčikom a tiež k praktikantom. Viem, ako to pôsobilo na mňa, a rada odplácam,"spomína Jana Lagová. 

Aj keď som si strednú potravinárskou priemyslovku školu vybrala z trucu, bola to nakoniec skvelá, technicky zameraná škola, a súčasťou výučby bola povinná školská prax. Pracovali sme v niekoľkých závodoch na spracovanie ovocia a zeleniny a naozaj sme makali. Školskú dlhodobú prax som absolvovala v čokoládovni. Najzaujímavejšia pre mňa bola mesačná skúsenosť v laboratóriu Kojetínského cukrovaru a tiež bývanie v 17 rokoch na klasickej ubytovni pre robotníkov. 

Každý máme svoj pohľad

V začiatkoch Gumexu som sa všetko učila od bratov i otca a najviac ma ako mladú babu vycepoval Libor. Pokojne ma prácu nechal päťkrát prerobiť, kým to nebolo perfektné. Dnes ako konatelia máme každý svoj pohľad na podnikanie, ja sa plne venujem zamestnancom a na plánovanie investícií sú lepší bratia. Dokážem chápať pohľad každého individuálne, ale som celkovo opatrnejšia a často sa najviac zhodujem s otcom, spolu bratov niekedy doslova brzdíme. Ťažko sa s nimi drží krok, ale celý čas sa o to aspoň snažíme. 
V bratoch som mala vždy úžasný vzor. Všetko, čo robíme, musí byť efektívne a inovatívne, to je v GUMEXE krédo, a je strašne dôležité mať na nákup rôznych softvérov a licencií finančnú podporu aj od otecka. Nemal to s nami jednoduché a veril nám, že sa investícia vráti. A s kým som sa vo chvíľach neistoty a váhania radila? Ešte než som si položila v danej oblasti otázku, vedela som, čo by Dušan aj Libor odpovedali, a podľa toho som sa rozhodla.

Najväčšia kariérna výzva? 

Veľmi zaujímavou profesionálnou skúsenosťou pre mňa bolo nájsť uchádzačov do budúcich, ešte neexistujúcich pobočiek. Hľadala som všetkých zamestnancov do Žiliny, Košíc i Zvolena v dobe, keď už fungovala Bratislava, takže som s výberom ľudí na slovenskom mala bohatú skúsenosť. Všetko sa podarilo. Mala som šťastie na fajn ľudí, ale bez usilovného manažérskeho prístupu brata Dušana by následná spolupráca nemusela mať dlhé trvanie. Aby mala činnosť personalistek zmysel, je nutná hlavne následná starostlivosť a Dušan sa im naozaj veľa venuje, rovnako tak ako manažéri slovenských pobočiek.

Inak je pre mňa výzvou každá manažérska pozícia. Teraz aktuálne sme obsadzovali pozíciu finančného riaditeľa, ktorý časom prevezme prácu, za ktorú je teraz zodpovedný náš otec. A tu som opäť stavila na intuíciu, tak sa necháme prekvapiť. Pre mňa je cieľom cesta, vo svojej práci stretávam veľmi zaujímavých ľudí. Za to som GUMEXU veľmi vďačná a dodnes cítim pokoru.

Personálne otázky súčasnosti

Situácia v oblasti personálneho riadenia v rámci firmy sa v priebehu rokov značne zmenila. Súčasná doba je síce v tejto oblasti ťažšia, zase nám ale veľmi pomáha značka našej firmy ako zamestnávateľa. 
Pred desiatimi rokmi boli kandidátov na pozíciu stovky, ale nemali sme tak silné zázemie a uchádzači nemali tak dobré povedomie o firme. Teraz je uchádzačov síce menej, ale nakoniec sa vždy pozície podarí obsadiť. Bohužiaľ v hlavnom meste sa nám nedarí podľa predstáv obsadzovať pozície dosť rýchlo. Musela som reagovať na trh práce a zmeniť priebeh výberového konania. Skvele sa zapojili naši manažéri, majú prístup do daného výberového konania a každého uchádzača môžu posúdiť. S dotyčným manažérom potom fungujeme v tandeme aj pri osobných stretnutiach. Som ich partner a podpora, nikoho im nemôžem nútiť, ale to sa ani nestáva, zhodujeme sa v názore takmer vždy.

Ponúkame kariérny rast

Kariérne príležitosti ponúkame v rámci firmy pomerne často, nie vždy o ne ale prejavia záujem zamestnanci. Už sme sa aj poučili z chýb a dávame teraz viac príležitostí našim ľuďom pred externým náborom. Vďaka týmto skúsenostiam už dokážeme lepšie posúdiť výhody a nevýhody prestupu zamestnanca na novú pozíciu. Verím, že práve výhody v budúcnosti ocení čoraz viac našich zamestnancov.

Nábory na sociálnych sieťach?

Facebook predovšetkým informuje priateľov firmy o dianí v GUMEXE , ale skôr ho vnímam ako dôležitú platformu pre PR než pre konkrétný nábor. Z Facebooku je však už len krôčik k samotnej inzerciu, takže ho určite budeme ďalej využívať.

Ženský princíp v podnikaní

V našej firme pracuje 34 percent žien. Aby kolektív fungoval, je nutné mať v mužskom kolektíve dostatok žien, inak by nás to snáď ani nebavilo. Muži sú úžasne vyrovnaní a racionálni, majú upokojujúci efekt a ženy sú zase tým pravým korením. Myslím, že u nás nikto tú správnu rolu ženám neuberá, naopak. Aj keď je žena vo vedúcej pozícii, odborník na technickú oblasť jej rád poradí, ak si nie je s niečím istá. Ale všetko je iba o komunikácii, o znalostiach a naše ženy manažérky majú rešpekt, často naopak do riadenia vnesú tú správnu energiu a motivujú svoj tím aj srdcom a s úsmevom. Aj preto dodržiavame v GUMEXE rozumnú pracovnú dobu a našich mužov posielame milujúcim partnerkám a manželkám z práce skoro, aby ich rodiny mohli fungovať.

Odkaz na záver…
GUMEXU na zdravie, na šťastie a majme sa stále tak radi.


citácia:
Ženy často vnášajú do riadenia tímu tú správnu energiu. Motivujú srdcom i úsmevom.

Chcete sa poradiť?

Máte otázku? Sme tu pre vás!

Zavolajte: +421 249 683 813

Napíšte: gumex@gumex.sk

?